Los mejores consejos sobre cómo evitar la dinámica del equipo disfuncional

Casi todos los líderes de negocios han encontrado dinámicas de equipo disfuncionales en algún momento de su carrera. Cuando sus informes directos no confían entre sí, a menudo argumentan, y se niegan a cooperar, es una pesadilla para todos los involucrados. Sin embargo, el trabajo en equipo fallido no sucede en un vacío. Hay maneras de que usted puede resolver este problema o evitarlo por completo.

Características de los equipos eficaces e inefectivos

Según Patrick Lencioni, reconocido autor de The Five Dysfunctions of a Team , cinco cualidades conducen a dinámicas de equipo disfuncionales: ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidad y falta de atención a los resultados. Cualquiera de estas características puede conducir a drama y conflicto interpersonal entre los miembros del equipo.

Además de eso, una de estas cualidades tiende a conducir al resto. Por ejemplo, la falta de confianza entre los miembros del equipo puede llevar al miedo al conflicto, lo que resulta en una falta de compromiso con la empresa y el equipo. Es un efecto dominó que tiene consecuencias de gran alcance para su equipo.

Por otro lado, equipos eficaces confían entre sí para hacer su trabajo y para comunicarse eficazmente. Resolven el conflicto de una manera madura y están comprometidos con la misión de la empresa y los valores fundamentales. Los compañeros de equipo asumen responsabilidad por su trabajo, las victorias, las pérdidas, y se preocupan por los resultados de sus esfuerzos.

Creación de equipos de alto rendimiento

Para evitar una dinámica de equipo disfuncional, debes crear un entorno donde un equipo de alto rendimiento pueda prosperar. Si la raíz de la mayoría de los problemas del equipo es la falta de confianza entre los miembros del equipo, es tu trabajo como gerente nutrir esa confianza entre tus empleados.

En primer lugar, asegúrese de que su equipo está a bordo con su declaración de valores básicos y objetivos estratégicos generales. Sus colegas están más dispuestos a trabajar juntos cuando sienten que sus contribuciones individuales importan a un nivel de imagen grande, y la dinámica del equipo disfuncional prospera cuando los empleados sienten que su trabajo no importa.

A continuación, errar en el lado de la sobre-comunicación.Su equipo nunca debe sentirse demasiado inseguro de sí mismo o de su seguridad laboral para venir a usted o sus compañeros de trabajo si cometen un error o tienen una pregunta.Usted debe fomentar un ambiente donde se alienta la experimentación, y todos pueden estar abiertos sobre sus fracasos y victorias.

Por último, asegúrese de que cada miembro del equipo individual tiene la oportunidad de ser reconocido. Los equipos prosperan cuando cada persona es tratada con respeto y se confía en hacer su trabajo sin microgestión. Demostrar que aprecia lo que cada empleado trae a la mesa y estar atentos en la eliminación de favoritismo. Todos deben saber que son valorados.

Crear un equipo de alto rendimiento se reduce a cómo administrar y los valores que mantiene en su lugar de trabajo. Rellene mi formulario de contacto , y vamos a discutir cómo corregir la dinámica de equipo disfuncional en su negocio.

Entrenador Dave

10 RESPONSABILIDADES CRÍTICAS DE UN PROPIEDAD EMPRESARIAL

MÁS INFORMACIÓN sobre el libro o rellene el siguiente formulario para descargarlo.

  • Acerca de
  • Últimos puestos

Siga a Dave Dave Schoenbeck CEO en Dave Schoenbeck – Business & Entrenador ejecutivo Dave Schoenbeck es un profesional de negocios y entrenador ejecutivo que traduce métodos de negocio complejos, procesos y estrategias en planes viables para mejorar dramáticamente los resultados financieros. Lea más sobre Dave aquí. Siga a DaveLas últimas entradas de Dave Schoenbeck ( ver todos)

  • 5 Estrategias de Surefire para mejorar la retención del cliente – 12 de mayo, 2022
  • Ideas para líderes: Cómo crear sus mejores prácticas para la gestión de equipos remotos – 5 de mayo de 2022
  • No se rinda: Cómo lidiar con un jefe difícil – 28 de abril de 2022

Video: Los mejores consejos sobre cómo evitar la dinámica del equipo disfuncional

Similar Articles

Most Popular