Las 6 fases del ciclo de vida del proyecto de construcción

Casi todos los procesos de construcción implican seis fases. Es necesario planificar todas estas fases con suficiente antelación y analizar varias maneras de utilizar sus recursos con la máxima eficiencia. Haga el trabajo de preparación para configurar las cosas antes de pulsar el botón ‘Ir’. Incluso el más pequeño de los problemas puede retrasar, por lo que es necesario hacer toda la diligencia debida; reflexionar sobre todos los aspectos de la construcción. Esté preparado para hacer frente a lo inesperado.

Aquí están seis fases de un proyecto de construcción:

Estudio de viabilidad

Antes de iniciar un proyecto, es necesario establecer su viabilidad. Esto se hace identificando los diversos aspectos del proyecto de construcción y preparando la documentación del proyecto, como el caso de negocio y el plan de ejecución del proyecto. Es importante considerar todas las alternativas viables y elegir una línea que cumpla con los criterios económicos, financieros y ambientales.

  • Las evaluaciones de los emplazamientos, incluidos los estudios geotécnicos, la disponibilidad de servicios, los usos de tierras adyacentes, una evaluación de cualquier contaminación, servidumbres y pactos restrictivos, y otras cuestiones de este tipo.
  • Evaluación del impacto ambiental
  • Aprobaciones legales/estatutarias
  • Permiso de planificación
  • Análisis presupuestario
  • Opciones en materia de adquisiciones

Fase de diseño

Una vez que se haya tomado la decisión de proceder con un proyecto, es necesario elaborar un diseño de racionamiento que integre los requisitos funcionales y de rendimiento. Es necesario tener en cuenta los objetivos de construcción y el equipo y los métodos de trabajo. Un diseño detallado debe incluir todos los proyectos, ya sea para el capital, el mantenimiento o si es correctivo. Debe establecer un conjunto completo de especificaciones sobre el proyecto.

La oferta

La oferta es su oportunidad de demostrar lo que usted puede traer a un proyecto. Usted debe enviar una oferta que ilustra y destaca su experiencia y recursos. Un sofisticado software de despegue basado en la nube como Square Takeoff puede ser inmensamente útil para determinar un costo y gestión de pujas.

Preconstrucción

Un mal necesario, una reunión previa a la construcción ayudará a que un proyecto tenga éxito. Siéntese con el cliente para revisar toda la documentación juntos y llegar a una fecha de inicio para el proyecto. Aparte de las áreas centrales, es posible que necesite / desea discutir temas periféricos como el estacionamiento para los equipos de construcción, señales de trabajo, ubicaciones de las cajas de permisos, la ubicación de los escombros / zona de parada de materiales / inodoro portátil, y más.

Construcción

Esta fase comienza cuando usted o cualquiera de sus subcontratistas toman el control de la obra. Es una buena idea dividir el trabajo en “paquetes” más pequeños, en lugar de complicar el proyecto incorporando demasiados componentes de una sola vez. La claridad en cuanto a horarios, roles y expectativas de calidad ayudará a mantener el proyecto en buen camino.

Además, ayudará a trabajar con los clientes cómo pueden proporcionar algún tipo de orientación en el sitio. Incluso el mejor de los contratistas requieren algún tipo de apoyo activo en el sitio de trabajo y es la diferencia entre mediocre y excelente trabajo.

Cierre del proyecto

Un cierre exitoso es clave para obtener pagos finales. A menudo, los proyectos que se ejecutan perfectamente van mal al final, sintonizando un proyecto perfecto en una pesadilla. Como las estadísticas sugieren, el 77% de los proyectos tienen algún tipo de exceso de horario.

Al final del proyecto, los problemas tienden a aparecer, de la nada. Para ese momento, es probable que sea corto en recursos que lo hacen difícil para la corrección de errores. Define un plan sólido para entregar la propiedad del proyecto al cliente.

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